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岳父道：比方说鞋帮车间的踏帮工，你现在搞的是计件工资，女鞋是每双六角。按现在的速度，在正常的上班时间内，每个工人每天平均是八十双。你就以八十双为定额，其中废品最多是两双，如果有第三双，那就得扣钱。
嗯，这个八十双的定额，已经是最高定额了。
岳父道：你的加班奖励制，就以每天八十双为定额。凡低于八十双的，保持原价，无须改变。改变的是超额完成的那个部分，你可以明确规定，凡超过定额的那部分，每双工资增加多少。
爸，你认为每双增加多少工资为好？
两角，一角太少，三角太多，两角正好，能起到奖励作用。这样一来，多劳多得，你无需动员他们加班，他们就会自觉的加班。
点了点头，金云飞道：爸，就照你的这个思路办。但恐怕要辛苦你了，各车间各工种各岗位的定额，都要麻烦你算出来。总之，要搞就全搞，搞出一整套激励机制来。
没问题，云飞，三天之内，我把整套方案交给你。
岳父没让女婿失望，新的“定额激励机制”出台后，人均日产量节节上升，一星期后就突破了三十双，最高时曾达到三十三点五双。
与此同时，人员配置也做了相应调整，更加合理，更符合实际的需要，在不增设备不扩厂房的前提下，员工总数接近了九百人。
十月的时候，别的原料生产商，终于也推出了涂塑细纹帆布，大批与“云飞牌”一模一样的迈克鞋涌进了市场。
金云飞及时调整策略，连出两个重招，都是故伎重演。一是降价销售，每双降价一元，二是推出新样，拿出压箱底的东西。
十月还有让金云飞更高兴的喜事。
云飞牌商标，被评为全国鞋类十大商标之一，迈克鞋被评为全国鞋类年度第一品牌，云飞公司还被评为全国轻工系统质量信得过单位。
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